اجرای ۴۳۲ پروژه کیفیت از تولید تا خدمات پس از فروش

پایگاه خبری معدن نیوز - در سال جاری 432 زیر پروژه در قالب 237 خانواده پروژه برای ارتقای کیفی محصولات ایران خودرو از مرحله تامین قطعات تا خدمات پس از فروش تدوین شده و در حال اجراست.
به گزارش معدن نیوز؛ کیانوش پورمجیب معاون کیفیت ایران‌خودرو ضمن بیان مطلب فوق اظهار داشت: این پروژه ها براساس چهار شاخص «رضایت مشتریان»،‌«برگشتی قطعات از خدمات پس از فروش»، «آدیت نهایی» و «زیر ساخت ها و سیستم های کیفی» تدوین شده است، ضمن این‌که از این تعداد تنها 19 پروژه از سال 91 به برنامه های ارتقای کیفی امسال ایران خودرو منتقل شده است.
به گفته وی ایران خودرو در سال 92 در شاخص رضایت مشتری 99 پروژه، در شاخص برگشتی قطعات از خدمات پس از فروش 71 پروژه، در شاخص آدیت نهایی170 پروژه و در شاخص زیر ساخت ها و سیستم های کیفی 92 پروژه را در دست اجرا دارد.
پور مجیب در خصوص برنامه ها و سیاست های معاونت کیفیت ایران خودرو برای افزایش کیفیت محصولات این شرکت اظهار کرد: یکی از سیاست های اصلی این معاونت حضور فعال در چرخه تامین، تولید، فروش و خدمات پس از فروش و نظارت بر مولفه های کیفی در واحدهای موثر بر افزایش کیفی زنجیره ارزش ‌کیفیت است.
معاون کیفیت ایران‌خودرو با تاکید بر این‌که این پروژه ها از ابتدای زنجیره تامین آغاز شده و تا خدمات پس از فروش ادامه می یابد، اظهار کرد: در سال گذشته نیز 259 خانواده پروژه مشتمل بر زیر پروژه متعدد تعریف و اجرا شد که شاخص رضایت مشتری 603 زیر پروژه، شاخص برگشتی قطعات از خدمات پس از فروش 113 زیر پروژه، شاخص آدیت نهایی 102 زیر پروژه و شاخص زیر ساخت ها و سیستم های کیفی 158 زیر پروژه را به خود اختصاص داده بودند.
به گفته معاون کیفیت ایران خودرو در سال 88 117 پروژه، در سال 89 حدود 263 پروژه و سال 90 نزدیک به 460 پروژه ارتقای کیفی محصولات ایران خودرو تدوین، ابلاغ و اجرا شده است.
پورمجیب اظهار کرد: براساس ارزیابی هایی که در پایان هر سال در خصوص پروژه های تعریف شده صورت می گیرد، در سال 91 بیش از 70درصد پروژه ها مطابق برنامه اجرا شدند و بقیه نیز به دلیل ماهیتی که داشته و زمان بر بوده اند به سال جاری منتقل شدند.
وی در ادامه یادآور شد که در گروه صنعتی ایران خودرو کمیته عالی ارتقای کیفیت با پنج زیر کمیته تشکیل شده است. این پنج کمیته به صورت تخصصی و تمرکزی ارتقای کیفیت قطعات، خدمات پس از فروش، تولید، فروش و سیستم ها را دنبال می کنند.
پورمجیب اظهار کرد: برای هر یک از پروژه های ارتقای کیفیت یک برنامه زمان بندی تعیین شده است و اگر در اجرای هر یک از مراحل این پروژه ها مشکل خاصی به وجود بیاید،‌ موضوع برای گشایش ابتدا در جلسه ای با حضور مدیران و معاونان مربوطه مطرح می شود که اگر این جلسه نتیجه بخش نبود، کار به زیر کمیته مربوطه ارجاع داده خواهد شد.
معاون کیفیت ایران خودرو در خصوص شاخص های تعریف شده برای ارتقای کیفیت محصولات نیز توضیحاتی ارایه داد و گفت: در بخش شاخص رضایت مشتریان هر ماه گزارش هایی از سوی شرکت بازرسی کیفیت و استاندارد ایران تهیه می شود که کلیتی از آن رسانه ای شده و جزییات آن در اختیار خودروسازان قرار می گیرد. این گزارش مبنای تعریف پروژه های ارتقای کیفیت در خصوص رضایت مشتریان ایران خودرو است.
وی افزود: در آدیت نهایی خودرو قبل از تحویل به مشتری نیز یک سری ایراد و اشکال شناسایی می شود که با بررسی ایرادهای یک ساله و تمرکز برای ایرادهایی که بیش‌ترین تکرار را داشته اند، پروژه‌هایی برای آن‌ها تعریف و تدوین می شود.